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La decisión de ascender a un empleado para que ocupe una posición gerencial es un reto que muchos jefes enfrentan.

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Pero no toda la gente nace para ser líder, así que hay que poner mucha atención a todas las características de un posible candidato cuando se piense en ofrecerle un ascenso, y no sólo el tiempo que lleva en la empresa.

Para los jefes que estén pensando en ascender a alguien, les compartimos siete señales de peligro que indican que esa persona no debería subir de puesto y convertirse en jefe/a:

Nunca piden ayuda

Cuando un empleado eficiente no pide ayuda, normalmente parece que él o ella es talentoso y decidido. Aunque es bueno tener a un empleado autosuficiente, esto no quiere decir que sea un buen candidato para una posición gerencial. Los buenos jefes saben delegar las tareas de manera efectiva y piden apoyo de sus equipos. Si un trabajador nunca pide esto, puede ser una señal de que esa persona no lo hará nunca aunque suba de puesto.

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Ignoran los problemas de sus compañeros

Los empleados que van más allá en sus proyectos, pero no ayudan a los demás, tal vez no tengan lo necesario para ser buenos jefes. Los buenos jefes se “manchan las manos”, ayudan a los trabajadores cuando los necesitan y no ignoran los retos que éstos enfrentan.

Culpan a los otros con facilidad

Cuando algo sale muy mal con un proyecto, ¿el empleado mira hacia el otro lado? Los buenos gerentes se hacen responsables cuando un problema surge y son los primeros en tomar acción para resolver las cosas.

Les falta pasión

Cuando busques ascender a una persona, pon atención a su nivel de pasión. Los buenos gerentes pueden inspirar a los otros.

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Ven los objetivos a largo plazo

Muchos jefes tienen excelentes empleados que cumplen con las fechas de entrega y superan las expectativas. Sólo porque éstos cumplan metas a corto plazo, no quiere decir que entienden cómo encajar en la misión de la empresa. Los buenos jefes ven el cuadro completa. Crean metas a corto plazo para ayudar a sus empleados a llegar a la meta final.

No buscan el aprendizaje continuo

Aunque no todos los empleados saben todo sobre su trabajo, tomar la iniciativa de aprender lo más posible es importante. Si una persona no demuestra esta cualidad, tal vez no sea el mejor candidato. Fíjate en los empleados que toman acción para mejorar sus habilidades. Los candidatos fuertes para las posiciones gerenciales son personas con iniciativa que hacen del desarrollo personal una prioridad.

Están ansiosos por irse en punto

Los empleados que siempre tienen prisa por salir de trabajar a tiempo cada día, normalmente no son los mejores candidatos para esa posición. Aunque no sea necesario trabajar hasta tarde cada noche, hacerlo cuando se necesite es crucial.